01 / MANAGEMENT
Prendre sa place de manager
Clarifier son rôle, donner du feedback, déléguer et mieux accompagner son équipe au quotidien.
Formation · coaching · facilitation · cohésion d'équipe
Faire avancer les équipes, ensemble.
Des formations et des ateliers qui mettent les personnes en mouvement. Pour mieux manager, mieux coopérer et transformer les échanges en actions concrètes.
Deux regards.
Une même énergie.
Une même énergie.
En présentiel · Pays de la Loire, Occitanie et partout ailleurs
Vos enjeux
Quand le collectif a besoin d'un nouvel élan
Il n'existe pas de formule magique pour faire fonctionner une équipe. Il existe des moments utiles pour prendre du recul, se parler autrement et essayer de nouvelles façons de faire.
02 / COOPÉRATION
Retrouver le dialogue
Mieux se comprendre, faire place aux désaccords et construire des relations de travail plus solides.
03 / COLLECTIF
Avancer dans la même direction
Mesurer son niveau de cohésion, mettre en lumière les forces et les freins de l'équipe, puis décider ensemble des prochaines actions.
Nos interventions
Le bon format pour le bon besoin
Une formation, un atelier ou un séminaire : nous construisons l'intervention à partir de votre situation et de ce que vous voulez faire évoluer.
01
Formations management et communication
Des mises en situation et des outils concrets, dont le DISC pour mieux comprendre les styles de communication et adapter sa manière de travailler avec les autres.
02
Ateliers de cohésion d'équipe
Avec l’ICE® (Indice de Cohésion d’Équipe), mesurer les forces et les points à travailler, partager un diagnostic et définir ensemble des actions concrètes.
03
Fresque de la Performance Collective®
Une expérience collective pour explorer les ressorts de la coopération et ouvrir une discussion sur les pratiques de l'équipe.
Notre approche
On apprend mieux quand on participe vraiment.
La ludopédagogie, pour des apprentissages qui restent.
Nous utilisons le jeu et la méthode Funny Learning pour rendre les formations et les ateliers vivants, donner envie de participer et créer le plaisir d’apprendre. Chaque activité sert un objectif précis : expérimenter, comprendre et mieux retenir.
Le débriefing donne du sens à l’expérience vécue. Ensemble, nous faisons le lien avec vos situations de travail, pour ancrer les apprentissages et les mettre en pratique.
01
Sensibiliser
Faire émerger des prises de conscience et poser des repères communs.
02
Expérimenter
Essayer, discuter et ajuster dans un cadre qui permet à chacun de participer.
03
Ancrer
Transformer les idées en pratiques et consolider ce qui a été engagé.
Notre équipe
Valérie et Philippe, deux parcours au service du collectif.
Nous intervenons en présentiel, seuls ou en duo selon vos besoins. Nos parcours de management et nos regards complémentaires nous permettent de tenir le cadre et de laisser de la place à ce qui émerge dans le groupe.
Formatrice · facilitatrice
Valérie Hordé
Une expérience du management, du service commercial et de la relation client, avec une attention particulière aux relations humaines.
Formateur · facilitateur
Philippe Merlet
Un parcours de direction, de management et de conduite de projets, avec le goût des solutions concrètes et du travail collectif.
On en parle ?
Quel sujet aimeriez-vous faire avancer ?
Racontez-nous votre contexte, même si votre besoin n'est pas encore complètement défini. Nous prendrons le temps d'en discuter.